通过ISO 19650（信息管理），惠及Revit用户 #2

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注意：本文以日语撰写和发表，是原文的翻译版本此处。   

　　上一篇文章中，我解释过，ISO 19650 是一套常用的规则，可帮助 Revit 用户摆脱“工作迷雾”，这不是一个困难的理论，而是一种与信息处理方式保持一致的思维方式。在本文中，我们将了解许多 Revit 用户共有的一些常见难题。问题是，“我在 Revit 中创建模型和图纸，但我的老板和其他利益相关方很少查看 BIM 模型，而只查看 PDF 图纸进行检查并给出更正说明。”

　有很多人被他们的老板指示“修复这条线”或“更正这个尺寸”，然后想，“如果我做这个改变，它会影响其他零件......”。

　在 Revit 中创建模型不仅仅是绘制3D 形状。地板、墙壁、设备等都与信息相连，如果一个被更改，相关部分也会受到影响。但是，如果您只查看 PDF 图纸，则看不到其中的联系。因此，更正的意图没有完全共享，并且可能会发生返工和遗漏。

　这仅仅是“我的老板不了解 BIM ”的问题吗？事实上，不完全是。长期以来，日本施工行业主要依赖于纸质和 PDF 图纸。因此，工作本身的规则——“如何检查模型”——组织得并不好。

　但 Revit 模型远不止是工程图。例如，如果更改墙体位置的设计，则只能看到代表墙体的线的位置发生了变化。然而，如果你看一下模型，你可以看到很多东西，比如对空间的干扰、与设备的关系、对数量的影响，以及由于设计变化而对墙体产生的各种影响。

Revit 用户老板不看和检查模型的痛点（使用 ChatGPT 创建）

　换句话说，Revit 的真正价值不仅在于创建漂亮的3D 模型和图纸，还在于共享所需的信息。ISO 19650 认为，“让需要的人使用所需的信息来做出判断”非常重要。

　例如：

• 使用 Forma 的协作功能对 Revit 模型执行冲突检测
• 在查看模型的同时，在 Revit 中进行尺寸标注检查
• 通过模型中包含的属性来确认饰面信息

　

     这样，就需要事先决定“谁会使用什么，以及如何检查和判断模型中的信息”，并确保其履行其作用。在这里，“您的老板和利益相关方不需要能够完美地使用 Revit ”。我们需要的不是先进的建模技术，而是与每个人分享“看什么信息”。这意味着，即使您的老板或利益相关方本身没有 Revit 软件，他们也可以使用云解决方案 Forma Data Management（以前称为 Autodesk Docs）。

　

　随着这种思维方式的传播，Revit 用户所感受到的挫败感将逐渐改变。如果形成查看模型的文化，则更容易分享修改意图和更改背景，并且也能更早注意到仅靠图纸不会发现的问题。

　最重要的是，这将提高 Revit 模型的质量。如果只需要图纸，则图纸中没有写出的信息即使不正确也无关紧要。但是，当所有利益相关者都开始查看模型时，就需要正确掌握模型中包含的所有信息。作为引领未来的信息资源，这一点非常重要。

　Revit 不仅仅是一款“3D 绘图软件”，更是一种用于共享信息并让所有人共同做出判断的工具。而你辛苦创建的Revit 模型，真正发挥价值的时候，是当每个人都开始使用这些信息来做出判断的时候。这就是ISO 19650 这一理念的价值所在。

　如果要了解有关 ISO 19650 信息管理的更多信息，请参考我运营的网站“BIM 创新中心 ”。