Not: Bu makale İspanyolca yazılmış ve yayınlanmıştır ve yayınlanan orijinalin çevrilmiş bir versiyonudur burada.
BIM rolleri içinde en iyi bilinenlerden ve muhtemelen en önemlilerinden biri BIM yöneticisidir.
Bu rol şüphesiz son yıllarda çok büyüyor. Ancak, bir BIM yöneticisi değil, bir BIM uzmanı arayan şirketlerden giderek daha fazla talep alıyorum. Ya da bağlam içinde ifade etmek gerekirse, günün yazılımında uzman bir kişi. Benim özel durumumda, Revit'te kapsamlı bir şekilde eğittiğim kişiler soruluyor.
BIM Yöneticisi ve Revit Expert arasındaki farklar nelerdir?
Her birinin işlevlerinin ne olduğunu ve ayrıca sahip olmaları gereken becerileri biraz daha derinlemesine görmenizi öneriyorum. Çünkü bir BIM yöneticisinin ne yaptığını tam olarak bilen insan sayısı çok fazla değil. Makalenin görüntüsüne rağmen, zıt veya karşıt profiller değiller. Ama çok farklılar ve onları iyi tanımak önemlidir.
Henüz BIM kullanmayan bir firmada BIM yöneticisi misiniz?
BIM'in henüz uygulanmadığı bir firmada, bir BIM yöneticiniz olduğunu söyleyemezsiniz: uygulama projesinden sorumlu biri olacaktır. Bir BIM uygulama planı aracılığıyla BIM'i firmaya getirmeye çalışacak bir lider. Bu görev zor ama çok güzel.
Halihazırda BIM kullanan bir firmadaki BIM yöneticisi
BIM yöneticisi, tüm BIM ekibini bir arada ve aynı sayfada tutmaktan sorumludur; ekibi oluşturan kişileri koordine etmek ve aralarında işbirliği protokolleri oluşturmak.
Bu aynı zamanda değişiklikleri ve güncellemeleri denetleyen kişidir: modeli diğer aracılara dağıtmadan önce gözden geçirmeli ve proje çıktılarını kontrol etmelidir. Özetle, bir BIM yöneticisi şunlardan sorumludur:
- BIM sürecini standartlaştırma
- Ekip üyeleri ve dış temsilciler arasında koordinasyon
- Modeli tüm yönleriyle kontrol edin
Peki, BIM uzmanı nedir?
Açıklaması çok daha kolay. BIM Manager ile istediğiniz kadar detaya inmeniz ve teoriler üretmeniz gerekmez.
BIM Uzmanı, çeşitli BIM araçlarında teknik uzmandır; herhangi bir projeyi modelleyebilen, belgeleyebilen ve temsil edebilen bir kişi, çünkü bunu yapmak için gerekli programlara hakimdir. Bu kişi bir veya daha fazla alanda uzmanlaşabilir.
Görevleri ekibi koordine etmek ya da bir eleman kodlaması oluşturmak değil; aynı zamanda binayı modellemek, planları geliştirmek ve/veya projenin ölçümlerini almak, her zaman BIM yöneticisi tarafından belirlenen standartları ve yönergeleri takip etmektir.
Bir BIM yöneticisi için gereken beceriler
Bu arada, bir BIM yöneticisi birçok sorumluluğu ve nüansı olan bir roldür: herkes için uygun değildir, bir dizi özel beceri gerektirir. En önemlilerinden bazıları şunlardır:
- Düzen ve sistematikleştirme. Unutmayalım ki yapılması gereken çok güçlü bir koordinasyon çalışması var; metodik bir kişi idealdir, süreçlerde kaybolmamak için kuralları kalıcı olarak takip edebilir.
- İnşaat deneyimi. Bu olmadan, modellemeden bazı inşaat sorunlarını tespit edemezsiniz ve durum ortaya çıktığında armatürler ve diğer elemanlar arasındaki müdahaleleri düzgün bir şekilde çözemezsiniz.
- İnsanları ve kaynakları yönetme yeteneği. (Buna yumuşak beceri denir). Herkes işi dinamik ve dengeli bir şekilde insanlar arasında etkili bir şekilde dağıtamaz; ne de temiz ve saygılı bir şekilde yatay (eşitler arasında) ve dikey (hem daha yüksek hem de daha düşük başka bir rütbeden meslektaşlarla) sürdürmek. Bu beceri, süreleri azaltmak, ekip performansını optimize etmek ve iyi bir çalışma ortamı sağlamak için çok önemlidir.
- İş devri. Zamanının bazı şeyleri modellemek veya çözmek olmadığını, bunun yerine başkalarına bunları nasıl yapacaklarını söylemek olduğunu tam olarak anlamalıdır. (Hepimiz bir şeyi kendimiz yapmanın, başka birine açıklamaktan daha hızlı olduğu hissini duymuşuzdur.) Bazen doğru olsa da, diğer kişinin işimizi yapamayacağını unutmayın: sorumluluğumuza geri dönebilmek için onlara nerede başarısız olduklarını veya nasıl yapmaları gerektiğini söylemeliyiz.
- BIM teknolojilerine ilişkin derin bilgi birikimi. Unutmayalım ki modelin doğru yönetilmesi, ekip içinde uygulanması ve belirlenen standartlara uyulması büyük oranda yöneticinin BIM bilgisine bağlıdır.
- Bilgi işlem ile genel yakınlık. Bir BIM yöneticisi günlük olarak dosyaları sıkıştırmak, aktarmak, klasörleri düzenlemek, belgeleri birleştirmek veya dijital açıklamalar yapmak zorunda kalacaktır. Tüm bu işlemler için, bir bilgi işlem ortamında rahat olmanız gerekir.
(https://www.imdb.com/title/tt0086567/)
Ama işte anahtarlar:
- Halihazırda BIM kullanan bir firmada, muhtemelen zaten bir BIM yöneticiniz vardır. Bu nedenle, bu pozisyon işgal edilmiştir. Orta büyüklükte bir ofis için yalnızca bir lisans mevcuttur.
- Ancak bir ekip, projeleri geliştirmek için gerektiği kadar BIM uzmanına sahip olacaktır.
Piyasanın bugün ne talep ettiğini düşünüyorum?
Gördüklerim ve benden ne istedikleri hakkında konuşuyorum. Neyse ki, Revit'te eğitim almış profesyonelleri ararken aradığım insanlardan biri olma ayrıcalığına sahibim; belirli bir profil hakkında soru sormak için orta ve büyük şirketlerden kişiler sürekli olarak benimle iletişime geçiyor. Ve şu anda BIM yöneticisi sıkıntısı yok. Modelcilere ihtiyaç var; yazma ve modelleme programlarındaki uzmanlardan. Revit kursu olan insanları değil, gerçek çatlakları olan insanları arıyorlar. Tesisleri belgeleyebilen, modelleyebilen, Dynamo programlama hakkında çalışma bilgisine sahip, bir altyapı programı hakkında temel bilgiye sahip olan veya makul bir render oluşturma becerisine sahip kişilere ihtiyacınız var.
Bir BIM yöneticisi BIM uzmanı olabilir mi?
Yeterli pratikle, evet. Ve tam tersi, yeterli deneyime de sahip. Bununla birlikte, bazılarının eğitimi, süreçlere hakim olmaya ve model yapanları koordine etmeye çok odaklanmıştır; diğerlerininki ise tam tersiydi: projeyi geliştirmek.
(referanslar). Martin Lawrence, Ásterix ve Matthew Broderick'in görüntüleri, ilgili filmlerden gelen bilgilere bağlanır; Pepsi-Coke'unki, Coca-Cola ve Pepsi-Cola arasında rekabet eden çok iyi reklam grubuna. 😉
Buraya yorum eklemek için kayıtlı bir kullanıcı olmanız gerekir. Daha önce kayıt olduysanız, lütfen giriş yapın. Henüz kayıt olmadıysanız, lütfen kayıt olun ve giriş yapın.