您最近可能听说过“Design & Make”这个词。毕竟,Autodesk 将 Autodesk University 2023 称为 Design & Make 大会。2023年初,Autodesk 发布了 2023 State of Design & Make 报告,这是一项由全球研究和洞察领域的领导者 Ipsos 开展的全球性研究,该研究调查了全球工程建设 (AECO)、设计与制造 (D&M) 以及传媒和娱乐 (M&E) 行业的 2565 位行业领导者。尽管 Autodesk 生产的软件惠及所有这些行业,但此次调查的重点不是所提供的软件,而是技术对行业的影响。
在阅读报告时,有几个主题反映了我身边的土木工程行业是如何发展的。我记下了最能引起共鸣的事项,在自己消化了这些信息后,我迅速给几位同事发了一封电子邮件,与他们分享这份报告。调查结果反映的变化范围比日常设计师所反映的要大:它反映了我们的行业作为一个整体正在发生怎样的变化。下面是我印象最深刻的一些发现。
不断变化的劳动力
我发现 Design & Make 报告中最具影响力的一句话是:
“72% 的受访者表示,在过去三年中,劳动力的变化要超过过去 25 年。”
尽管已经读过好几遍了,但我还是要再读一遍这句话。我们的世界日新月异,尤其是技术行业。如果我们不选择与世界一起改变,如果我们袖手旁观,世界将开始与我们擦肩而过。过去三年,有几个因素对我们的职业生涯产生了重大影响,首先是全球疫情。疫情改变了我们的日常生活方式,很快迫使我们离开熟悉的办公环境,转为居家办公,与我们曾经认为理所应当的一切脱节。似乎一夜之间,我们的 IT 部门忙于让我们能够安全地在家工作,就像我们在办公室工作一样。远程工作突出了利用数字工具进行沟通和协作的能力。同事们不能再围着桌子讨论计划和模型,新的工作流程变成了虚拟屏幕共享和模型共享的实现,例如 Autodesk Construction Cloud Design Collaboration 和 Model Coordination。随着我们发现自己处于疫情后的新常态,这些新的工作流程将继续存在。
我们在过去几年看到的变化并不局限于我们的工作环境,设计师利用软件的方式也在不断发展。 尽管他们仍在使用,但二维绘图正被三维建模所取代。三维绘图工具已经存在多年,但生成和共享模型的需求不断增长。客户和承包商正在以快速增长的速度要求进行建模设计。此外,由建筑师、机电、结构和土木工程场地设计师生成的模型必须紧密结合在一起。作为设计师,我们一直在推动软件不断改进以满足我们的需求。如果设计师继续以 21 世纪初那样的方式使用软件,那么他们将很难跟上行业的需求变化。我们周围的世界正在快速发展和变化,我们必须紧跟时代发展步伐,学习新的软件和工具。任何以技术为产品输出核心的职业都需要对变革和持续学习持开放态度。工程不是一个停滞不前的行业,而是一个寻求不断发展的行业。
招聘和留住人才
“与任何其他因素相比,各行各业的公司领导者和专家都认为吸引和留住人才是主要的挑战。”
您听说过“大辞职”吗?根据维基百科,“大辞职”是员工们自愿辞职的一种经济趋势。“大辞职”始于 2021 年初,当时疫情的影响开始给人们带来压力。离职的一些常见原因包括生活成本不断攀升导致的工资停滞、职业发展机会有限、缺乏弹性的远程工作政策和福利问题。员工们不断跳槽,寻找愿意就他们关注的问题进行协商的雇主。员工已经证明了他们能够成功在家工作,并且不愿放弃远程或混合工作的日程表。因此,他们寻找愿意提供远程工作或混合日程表的雇主。员工的波动迫使各公司和企业重新评估吸引和留住人才的方法。
您是否感觉到同事离职的影响?这是一种不幸的情况,但当一名员工决定离职时,往往会产生多米诺骨牌效应。当团队成员离开时,必须填补所产生的空缺,才能继续完成并提交产品输出。因此,剩下的团队成员会承担额外的任务和工作量来继续保持所需的生产力,这通常需要加班加点才能完成工作。如果无法填补空缺,团队将开始感觉到倦怠效应。一旦倦怠开始出现,剩下的团队成员也会开始寻找新的工作。当这些职位空缺持续数周或数月时,就会发展成为难以打破的恶性循环。
然而问题来了,所有的应聘者都在哪里?我大学毕业时正值经济衰退,所以很难在我的专业领域找到工作。我参加过招聘会,有些公司告诉我们,他们去参加招聘会是为了保持存在感,并不招聘员工。真的是太难了,我迫切地想在自己的专业领域找到一份工作。不过,时代确实变了;现在我每次登录 LinkedIn,我的信息流中都充满招聘帖子。是有更多的职位创造出来,以满足行业需求?还是人们离开现有职业去寻求更平衡的工作?
关于招聘和留住人才的话题有太多的问题。可以通过几种方式来解释,并且通常会导致其他方面的问题,例如,那些申请职位的人可能没有完成工作所需的培训或技能。这就使我们从“Design & Make”中得出以下结论:
技能提升和培训
“超过一半的受访者表示,他们公司招聘的员工缺乏岗位要求的技能,并计划对他们进行培训。”
除了招聘和留住人才之外,另一个问题就是雇主很难找到具备完成工作所需技能和知识的应聘者。数字化转型正快速改变着企业格局,拥有软件技能不再是员工的福利,而是必不可少的。客户和审查机构现在已经意识到模型及其功能,因此可以说,每个人都准备搭上数字化列车。他们需要按照提交的内容构建模型,因此二维格式绘图已不可行。遗憾的是,找到具备这些技能的应聘者困难重重。各学院和大学尚未将数字软件完全纳入其课程体系,导致毕业生有时甚至从未打开过完成设计所需的软件。现在,教育和培训新员工的责任完全落在了雇佣他们的公司身上。 这个话题在 Autodesk Community 中引发了激烈的讨论。毕竟,我们是软件爱好者!我有幸认识的许多 Expert Elite 成员将深入讨论他们的工作场所中在软件知识方面存在的缺口。
大学水平的教育体系在学术道路和职业领域之间存在着根深蒂固的鸿沟,为新一代传道授业的教授有时自己从未进入过职场。 获得学士学位后,有两条明确的道路,要么继续攻读硕士学位,然后再攻读博士学位;要么进入企业。很多时候,如果一个人攻读博士学位,那他/她就可以成为一名教授,为学生讲授他们热爱的科目。我很钦佩那些达到这种教育水平的人,但他们没有在这个行业中工作的切身体验,这是一种脱节。大多数大学毕业生在进入职业生涯时,都会被安排从事他们以前从未做过的工作,而雇主则需要教他们完成工作所需的重要技能和知识。学术课程跟不上日新月异的职场需求,尽管大学已经开始涉及一些设计和分析软件,但通常只是补充。新毕业生的角色和职责正变得更加复杂,以前所未有的方式将学术知识和软件技能结合起来。绘图员和工程师不再是分开的角色,而是合并为设计师。我们让刚毕业的大学生学习使用 Revit、AutoCAD 或 Civil 3D,而他们甚至还没有学过所需的基础知识和基本技能,但我们希望他们最终能够制作模型和规划设计。当我们要求新员工接受的教育并没有教会他们所需的重要技能时,我们怎么能指望他们具备工作所需的技能呢?
然而,提升技能并不仅限于刚毕业的人,因为许多员工已经习惯了他们一直以来的工作方式,也许这是最难克服的心态。人们养成了难以摆脱而且不愿改变的坏习惯。但正如我前面所说,设计是一个不断发展的行业,我们必须接受变革并跟上技术进步的步伐。如果教师都没有掌握这些知识,这将成为一项极具挑战性的任务,这会成为一个系统性问题。各公司都在想方设法提高现有员工的技能,并向他们传授实现高质量工作成果所需的技能,因为他们别无选择。
数字化成熟度
“State of Design & Make”讨论了数字化成熟度以及公司适应变革的能力。在报告中,数字化成熟度被定义为公司的数字化转型现状。处于数字化转型初期的组织被视为数字化成熟度较低。相比之下,正在接近或已实现数字化转型目标的组织被视为数字化成熟度较高。
“数字化成熟度较高公司的受访者表示,与数字化成熟度较低的公司相比,他们已准备好以更快的速度应对变化。”
公司在提高数字化成熟度的道路上必须克服各种障碍。大型公司和企业可以应对与采用新技术相关的风险,因为与小型公司相比,他们可以更轻松地抵消负成本。与提高数字化成熟度相关的成本不容忽视,购买新软件、硬件或工具时也要考虑风险。实施新技术需要培训,这意味着让员工从工作中抽出时间,希望所学知识能够帮助他们提高生产力和效率。如果这项技术没有回报或被逐步淘汰,则该风险可视为失败。在数字化成熟度之路上,接受这种失败对企业来说可能是一场艰难的斗争,这让他们在未来不敢接受技术。然而,如果技术投资有成效,则可以提高利润率。
数字化成熟度还与公司接受远程工作的能力有关。数字化成熟度较高公司的调查受访者表示,他们实施了各种与人才相关的数字化解决方案。从更广的地理区域进行招聘有助于引入新技能,学习计划可以通过直播教学、预先录制的视频或支持人工智能的软件来执行。
调查发现,在 2019 年、2020 年和 2021 年,被认为数字化成熟度较高的公司的表现优于数字化成熟度较低的公司。数字化成熟度水平之间的表现差距似乎正在扩大。如果这一趋势继续,数字化成熟度较低的公司将更加难以消除差距。
总结
2023 State of Design & Make 报告强调了数字化转型的重要性,以及技术对商业经济、人才获取和可持续性的影响。建议您完整阅读此报告,因为其中包含大量有价值的信息,所讨论的话题将影响使用 Autodesk 软件的每个人。我们的世界每天都离不开技术,我们必须接受变革才能不断向前发展。
您是否希望更深入地讨论 State of Design & Make?欢迎将您的想法写在下面的评论中。
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