Les leaders de groupe donnent le ton, et les groupes sains découlent de relations de leadership saines. Même si c’est de manière informelle, il est essentiel de définir la structure de leadership de votre groupe.
Consider Co-Leadership :
- Trouvez un co-leader pour partager le voyage. C’est plus amusant et gratifiant de travailler avec les autres - et cela vous enlève un peu de l’ascenseur !
- Trop compter sur une seule personne est risqué et rend le groupe moins résilient.
Dynamique du leadership :
- Certains groupes fonctionnent selon le principe de la « do-ocratie » : si vous avez le temps et l’intérêt de faire quelque chose, prenez l’initiative et impliquez les autres en cours de route.
- Les membres peuvent naturellement graviter vers des rôles spécifiques en fonction de leurs intérêts et de leurs compétences.
- Les équipes de direction efficaces partagent les responsabilités et répartissent les tâches dans le temps.
Formalisation des rôles :
- Certains groupes formalisent les rôles, bien qu’il soit courant qu’une personne porte plusieurs chapeaux. Les rôles typiques sont les suivants :
- Marketing Person (crucial pour stimuler l’engagement et la notoriété)
Pratiques de leadership :
- Rencontrez et communiquez régulièrement en tant qu’équipe de direction.
- Rendez les engagements de temps et de disponibilité clairs et explicites.
- Apporter un soutien mutuel au sein de l’équipe de direction.
- Favoriser une culture de responsabilité.
Premières étapes :
- Au début, les groupes sont fragiles, souvent le premier leader prenant la plupart des décisions, exécutant des tâches et établissant des normes.
- En tant que leader initial, soyez conscient du ton que vous donnez et cherchez activement à impliquer et à soutenir les autres.
Que font les chefs de groupe ?
Les dirigeants du groupe ont une variété de responsabilités qui sont cruciales pour le succès et la pérennité du groupe.
- Définissez le ton, la vision et la direction : Définissez l’objectif et les objectifs stratégiques du groupe.
- Planifier et organiser des événements : Organiser et gérer des événements et des activités de groupe.
- Maintenir les outils : Établir et gérer des systèmes et des plateformes de communication et de collaboration.
- Seed and Share Content : Fournissez un contenu pertinent pour stimuler l’intérêt et l’engagement.
- Catalyser et encourager la conversation : Favoriser la participation active et le dialogue entre les membres.
- Participez aux conversations : Engagez-vous avec les membres, en contribuant aux discussions et aux activités.
- Conversations modérées : Appliquez les règles de base et assurez-vous d’un environnement respectueux et inclusif.
- Bienvenue aux nouveaux membres : Accueillez les nouveaux arrivants et aidez-les à s’intégrer dans le groupe.
- Gestion de projet : Supervisez les projets du début à la fin, en veillant à ce qu’ils s’alignent sur les objectifs du groupe.
- Gérer l’adhésion et les données : Gardez une trace des informations sur les membres et des mesures d’engagement.
- Analytics et évaluation de la santé du groupe : Surveillez et évaluez les performances du groupe et la satisfaction des membres.
- Gestion financière : Gérer les finances du groupe, y compris la création des budgets et la collecte de fonds.
- Créez des partenariats et obtenez des sponsors : Développez des relations avec des partenaires externes et sécurisez des sponsors.
- Communiquez avec le groupe : tenez les membres informés par e-mail, sur les réseaux sociaux et sur d’autres canaux.
- Marketing : Promouvoir le groupe et ses événements pour attirer de nouveaux membres et augmenter l’engagement.
Si cela semble beaucoup, envisagez de contacter le chef de groupe établi d’un groupe dans votre région / produit, et voyez s’ils envisageraient un co-leader !
