共同取得更多成就。了解如何在我们的全球用户群网络中建立联系和开展合作。
贡献者
群组领导定下基调，健康的领导关系才能带来健康的群组。即使是非正式的，也必须确定群组的领导结构。
考虑共同领导：
- 寻找一位共同领导者，分享这一旅程。与他人合作更有趣、更有成就感，还能减轻一些压力！
- 过于依赖一个人是有风险的，也会降低群组的适应力。
领导动态：
- 有些群组遵循“做民主”的原则：如果你有时间、有兴趣做某事，那就主动去做，并让其他人参与进来。
- 成员们会根据兴趣和技能自然地倾向于特定的角色。
- 高效的领导团队会分担责任，并随着时间的推移分配任务。
角色正式化：
- 有些群组会正式确定角色，但通常一个人身兼数职。典型的角色包括：
- 主席
- 财务主管
- 秘书
- 副总裁
- 合作伙伴经理
- 成员经理
- 市场人员（对提高参与度和认知度至关重要）
领导实践：
- 作为领导团队，定期开会和沟通。
- 明确和清晰的时间承诺和安排。
- 在领导团队内相互支持。
- 培养问责文化。
- 一起享受乐趣。
早期阶段：
- 在早期阶段，群组很脆弱，通常由第一任领导者做出大多数决策、执行任务并制定规范。
- 作为初始领导者，要注意自己设定的基调，并积极寻求其他人的参与和支持。
群组领导者的职责
群组领导者肩负着各种责任，这些责任对于群组的成功和可持续发展至关重要。
- 设定基调、愿景和方向：确定群组的宗旨和战略目标。
- 计划和举办活动：组织和管理群组活动。
- 维护工具：建立和管理沟通和协作的系统与平台。
- 发布和分享内容：提供相关内容，激发兴趣和参与度。
- 促进和鼓励对话：鼓励成员积极参与和对话。
- 参与对话：与成员互动，为讨论和活动做出贡献。
- 主持对话：执行基本规则，确保环境友好、包容。
- 欢迎新成员：欢迎新成员，帮助他们融入群组。
- 项目管理：监督项目从开始到结束，确保其符合群组的目标。
- 管理成员资格和数据：跟踪成员信息和参与度指标。
- 分析和评估群组健康状况：监控和评估群组绩效和成员员满意度。
- 财务管理：处理群组财务，包括制定预算和筹集资金。
- 建立合作伙伴关系并获得赞助：与外部合作伙伴建立关系并获得赞助。
- 与群组沟通：通过电子邮件、社交媒体和其他渠道让成员随时了解情况。
- 市场营销：宣传群组和推广其活动，吸引新成员并提高参与度。
如果觉得任务繁重，可以考虑联系您所在地区/产品的群组中已胜任的群组领导者，看看他们是否愿意担任共同领导者。
