Rollen & Gruppenleiter sein

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Gruppenleiter geben den Ton an, und gesunde Gruppen entstehen aus gesunden Führungsbeziehungen. Auch wenn es sich um eine informelle Angelegenheit handelt, ist es wichtig, die Führungsstruktur Ihrer Gruppe zu definieren. 

 Betrachten Sie die Co-Führung: 

• Finden Sie einen Co-Leiter, der die Reise teilt. Es macht mehr Spaß und ist lohnender, mit anderen zusammenzuarbeiten - und nimmt einem etwas von seinem Lift! 
• Sich zu sehr auf eine Person zu verlassen, ist riskant und macht die Gruppe weniger widerstandsfähig. 

Führungsdynamik: 

• Einige Gruppen arbeiten nach einem "Do-Ocracy"-Prinzip: Wenn du die Zeit und das Interesse hast, etwas zu tun, ergreife die Initiative und beziehe andere auf dem Weg mit ein. 
• Mitglieder können sich aufgrund ihrer Interessen und Fähigkeiten auf natürliche Weise zu bestimmten Rollen hingezogen fühlen. 
• Effektive Führungsteams teilen sich die Verantwortung und verteilen Aufgaben über die Zeit. 

Formalisierung von Rollen: 

• Einige Gruppen formalisieren Rollen, obwohl es üblich ist, dass eine Person viele Hüte trägt. Typische Rollen sind: 
• Präsident 
• Schatzmeister 
• Sekretär 
• Vice President 
• Partnerships Manager 
• Membership Manager 
• Marketing-Person (entscheidend für die Förderung von Engagement und Bekanntheit) 

Führungspraktiken: 

• Treffen und kommunizieren Sie regelmäßig als Führungsteam. 
• Machen Sie Zeitaufwand und Verfügbarkeit klar und deutlich. 
• Gegenseitige Unterstützung innerhalb des Führungsteams. 
• Fördern Sie eine Kultur der Verantwortlichkeit. 
• Have fun together.

  

Frühe Phasen: 

• In der Anfangsphase sind Gruppen fragil, oft trifft der erste Anführer die meisten Entscheidungen, führt Aufgaben aus und setzt Normen. 
• Als anfängliche Führungskraft sollten Sie auf den Ton achten, den Sie angeben, und aktiv versuchen, andere einzubeziehen und zu unterstützen. 

  

Was machen Gruppenleiter? 

Gruppenleiter haben eine Vielzahl von Verantwortlichkeiten, die für den Erfolg und die Nachhaltigkeit der Gruppe entscheidend sind.  

  

• Geben Sie den Ton, die Vision und die Richtung vor: Definieren Sie den Zweck und die strategischen Ziele der Gruppe. 
• Veranstaltungen planen und durchführen: Organisieren und verwalten Sie Gruppenveranstaltungen und -aktivitäten. 
• Tools pflegen: Richten Sie Systeme und Plattformen für Kommunikation und Zusammenarbeit ein und verwalten Sie sie. 
• Seed and Share Content: Stellen Sie relevante Inhalte bereit, um Interesse und Engagement zu wecken. 
• Katalysieren und Konversation fördern: Fördern Sie die aktive Teilnahme und den Dialog zwischen den Mitgliedern. 
• An Gesprächen teilnehmen: Tauschen Sie sich mit Mitgliedern aus und beteiligen Sie sich an Diskussionen und Aktivitäten. 
• Moderieren Sie Gespräche: Setzen Sie Grundregeln durch und sorgen Sie für ein respektvolles, integratives Umfeld. 
• Begrüßen Sie neue Mitglieder: Begrüßen Sie Neuankömmlinge und helfen Sie ihnen, sich in die Gruppe zu integrieren. 
• Projektmanagement: Beaufsichtigen Sie Projekte von Anfang bis Ende und stellen Sie sicher, dass sie mit den Gruppenzielen übereinstimmen. 
• Mitgliedschaft und Daten verwalten: Behalten Sie den Überblick über Mitgliederinformationen und Engagement-Metriken. 
• Analytik und Messung der Gruppengesundheit: Überwachen und bewerten Sie die Leistung der Gruppe und die Zufriedenheit der Mitglieder. 
• Finanzmanagement: Kümmern Sie sich um die Finanzen der Gruppe, einschließlich der Erstellung von Budgets und der Beschaffung von Spenden. 
• Partnerschaften aufbauen und Sponsoren gewinnen: Entwickeln Sie Beziehungen zu externen Partnern und sichern Sie sich Sponsoring. 
• Kommunizieren Sie mit der Gruppe: Halten Sie die Mitglieder per E-Mail, Social Media und anderen Kanälen auf dem Laufenden. 
• Marketing: Bewerben Sie die Gruppe und ihre Veranstaltungen, um neue Mitglieder zu gewinnen und das Engagement zu erhöhen. 

  

Wenn das viel klingt, sollten Sie in Erwägung ziehen, den etablierten Gruppenleiter einer Gruppe in Ihrem Bereich / Produkt zu kontaktieren und zu sehen, ob sie einen Co-Leiter in Betracht ziehen würden!