그룹 리더는 분위기를 조성하고, 건강한 그룹은 건강한 리더십 관계에서 비롯됩니다. 비공식적일지라도 그룹의 리더십 구조를 정의하는 것이 중요합니다.
공동 리더십 고려:
- 여정을 공유할 공동 리더를 찾으세요. 다른 사람들과 함께 일하는 것이 더 재미있고 보람 있으며, 책임을 일부 덜어줍니다.
- 한 사람에게 너무 많이 의존하는 것은 위험하고 그룹의 회복력을 떨어뜨립니다.
리더십 역학:
- 일부 그룹은 "do-ocracy(실천주의)" 원칙에 따라 운영됩니다: 무언가를 할 시간과 관심이 있다면, 주도권을 잡고 다른 사람들을 참여시키세요.
- 회원들은 자신의 관심사와 기술에 따라 자연스럽게 특정 역할에 끌릴 수 있습니다.
- 효과적인 리더십 팀은 책임을 공유하고 시간이 지남에 따라 작업을 분배합니다.
역할 공식화:
- 일부 그룹은 역할을 공식화하지만, 한 사람이 많은 역할을 하는 것이 일반적입니다. 일반적인 역할은 다음과 같습니다:
- 사장
- 재무
- 비서
- 부사장
- 파트너십 관리자
- 멤버십 관리자
- 마케팅 담당자(참여와 인지도를 높이는 데 중요)
리더십 관행:
- 리더십 팀으로 정기적으로 만나고 소통하세요.
- 시간 약속과 가용성을 명확히 합니다.
- 리더십 팀 내에서 상호 지원을 제공합니다.
- 책임감 있는 문화를 조성합니다.
- 함께 즐거운 시간을 보내세요.

초기 단계:
- 초기 단계에서는 그룹이 취약하며, 첫 번째 리더가 대부분의 결정을 내리고, 작업을 실행하고, 규범을 설정합니다.
- 초기 리더로서, 자신이 정한 분위기를 주의 깊게 살피고 다른 사람들을 적극적으로 참여시키고 지원하기 위해 노력하십시오.
그룹 리더는 무엇을 하나요?
그룹 리더는 그룹의 성공과 지속 가능성에 중요한 다양한 책임을 맡습니다.
- 분위기, 비전, 방향 설정: 그룹의 목적과 전략적 목표를 정의합니다.
- 이벤트 계획 및 주최: 그룹 이벤트 및 활동을 조직하고 관리합니다.
- 유지 관리 도구: 커뮤니케이션 및 협업을 위한 시스템과 플랫폼을 구축하고 관리합니다.
- 콘텐츠 게시 및 공유: 관심과 참여를 자극하는 관련 콘텐츠를 제공합니다.
- 대화 촉진 및 장려: 회원 간의 적극적인 참여와 대화를 촉진합니다.
- 대화 참여: 회원들과 소통하고 토론과 활동에 참여합니다.
- 대화 조정: 기본 규칙을 적용하고 존중하고 포용적인 환경을 보장합니다.
- 신규 회원 환영: 신규회원을 맞이하고 그룹에 적응하도록 돕습니다.
- 프로젝트 관리: 시작부터 완료까지 프로젝트를 감독하여 그룹 목표와 일치하는지 확인합니다.
- 회원 및 데이터 관리: 회원 정보 및 참여 지표를 추적합니다.
- 분석 및 그룹 건강 측정: 그룹의 성과와 회원 만족도를 모니터링하고 평가합니다.
- 재무 관리: 예산 수립 및 기금 조성을 포함하여 그룹의 재정을 처리합니다.
- 파트너십 생성 및 스폰서 확보: 외부 파트너와의 관계를 구축하고 스폰서십을 확보합니다.
- 그룹과 소통: 이메일, 소셜 미디어 및 기타 채널을 통해 회원들에게 정보를 제공합니다.
- 마케팅: 그룹과 이벤트를 홍보하여 새로운 회원을 유치하고 참여도를 높입니다.
이것이 많다고 생각되면, 해당 지역/제품의 그룹 리더에게 연락하여 공동 리더를 고려하는지 확인해 보세요!