Ефективне впровадження BIM і Revit в компанії

[stas.myshko]

Які кроки слід здійснити для ефективного впровадження BIM на базі Revit в компанії, щоб всім учасникам було зручно працювати?
На які процеси слід звернути особливу увагу, а без чого можна обійтись на ранніх етапах?

[ypodol · Accepted solution]

Хороше питання і разом з тим - одне з найскладніших.

Універсального підходу (якщо ми про ефективне впровадження) тут, на жаль, немає. Занадто багато перемінних:

1) мета компанії;

2) цілі компанії;

3) стан та ефективність поточних процесів компанії;

4) гнучкість компанії;

5) політики компанії;

6) зрілість компанії;

7) проєкти компанії

і це далеко не кінцевий перелік)

Єдине, що можна порадити, як перший крок - ретельний, детальний та чесний аудит.

[oleksandr.kanivets · Accepted solution]

Погоджуюсь з @ypodol - аудит на перших етапах. Загалом ключові моменти по впровадженю:

1. Люди - наявність бажання, ентузіазму та досвіду серед проектувальників, а не тільки керівництва.
2. Лідер - хтось має взяти на себе весь той нелегкий вантаж та формувати навколо себе людей, стандарти та процеси.
3. Стандарти - це дуже важливо, особливо щодо збереження проектних (CDE) та бібліотечних даних.
4. Бібліотеки - вони мають бути на одних шаблонах, параметрах та мові.
5. Мова - найкраще англійська, з англомовними інтерфейсами ОС та всім ПО.
6. ПО - дорого, але ліцензування то основа безпечної роботи особливо на аутсорс.
7. Хмара - в нинішніх умова видаленна робота то основа виживання.
8. Залізо - має бути надійним та спеціалізованим для графічних задач.
9. Бюджет - він постійний в часі і на все вищеперелічене.

[vadim.parnitski]

Все дуже добре та чітко сформовано, підтримую @oleksandr.kanivets